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【检修专栏】大检修指挥部(常务)副总指挥、公司副总经理燕鸿文
来源:捷报手机比分直播 发布时间:2017-04-27     作者:   分享到:

大检修指挥部(常务)副总指挥、公司副总经理燕鸿文

 

1、今天已经是大检修的第5天了,请您综合谈谈这五天来检修的整体情况?

在系统大检修五天的过程中,从检修指挥部到个专业小组都发挥了积极作用,组织协调到位,跟踪落实到位,后勤保障到位,宣传报道鼓舞士气。各生产分厂都能以大局为重,通力配合,合理安排检修作业时间,分厂领导亲自带队,坐镇指挥,提高了检修效率、确保了检修质量。要坚决贯彻本次“安全环保优质低耗、节约文明”的检修宗旨,对安全工作一定要有防微杜渐的意识,确保安全检修,高效检修。

 

 

2、本次大检修的重点难点有哪些?

厂控项目是本次大检修重点,厂控项目检修质量的好坏直接决定着大检修的效果。在难点方面,由于化肥装置、BDO装置系统都是全自动控制,我们工人的检修经验相对缺乏,检修技术相对薄弱以及这是全系统近5年来的首次大检修,点多面广,时间紧迫,检修任务之重、技术难度之大是捷报比分直播前所未有的。

针对这些问题,公司在大检修前就充分咨询、调研有检修经验的同类型企业,检修中外聘了相关专家、有技术力量的检修队伍,并实时召开专题会集中研讨,借助各方力量攻坚克难。

3、对影响检修安全、质量、进度的相关责任人是如何考核的?

对于影响检修安全、质量、进度的相关责任人,公司秉持从重、从快处罚的原则。尤其是对安全进行升级管理,要求被处罚的相关责任人当日缴纳罚款,以严厉的考核警示全员高度重视。

4、作为本次系统大检修的常务副总指挥,您对各单位检修还有什么要求吗?

一是,时刻牢记安全第一,绝不允许出现任何安全事故,这是这次大检修的头等大事。422日出现的两起事故苗头被及时遏制,各单位以此为戒,及时组织学习,深刻汲取经验教训,自查自纠,举一反三,今后检修过程中,要始终贯彻好不安全不检修、不安全不生产的理念,确保检修和停开车安全。

二是,严把检修质量关,从每一个环节都严格执行大检修方案和各项规定,尤其是对关键设备、大型机组、隐蔽部位的检修质量要精益求精,确保检修质量。

三是,重点关注检修进度,严格按照系统大修厂控项目网络图及进度表安排检修,抓好关键环节及过程控制,科学调配各参检单位检修工作,确保大检修整体进度。

四是,大检修期间,全体干部职工加班加点非常辛苦,后勤保障组做好服务,保证后勤补给。

最后,我就借着这次访谈的机会,对各位同志起早贪黑、不畏艰难、不辞辛苦、坚守岗位的辛勤工作表示感谢。并叮嘱广大员工一定要把安全放在第一位,合理安排时间,注重劳逸结合。希望在接下来的检修期间,大家能够保持高昂的斗志,再接再厉,确保检修安全和检修质量,力争提前、高效完成本次系统大检修。