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BDO分厂召开全体班组长会议
来源:捷报手机比分直播 发布时间:2016-05-09     作者:   分享到:

BDO分厂召开全体班组长会议

 

作者:BDO分厂   段贝贝

 

为了转变班组长思想观念、切实提高班组自主管理意识,加快适应集团公司机构扁平化改革步伐,同时开展班组管理经验交流。56日,BDO分厂在二期三楼会议室召开了全体班组长会议,分厂厂长、党支部书记、副厂长、各单元负责人、20位班组长共计30人参加了会议。

 首先,副厂长井莹波总结了公司扁平化以来,近两个月BDO分厂发生的变化。他指出,扁平化以后,分厂管理人员变少、工作效率明显提高。尤其是定员定岗后,班组人员数量在原来基础上可能有所减少,但是人员素质较之前上升,且利于班组管理。但是目前班组管理仍存在的几个问题:(1)班组长仍是汇报模式,没有上升到自主管理模式,没有发挥班组主观能动性,与分厂直接管理班组有脱节;(24月份发生几起操作事故,班组长在处理事故的能力上没有突显出来,要求5月份要杜绝一切操作事故的发生;(3)外协单位施工,班组监管力度较弱,要加大外协人员的安全监管,防止发生不安全事故;(4)交接班存在交接不清现象。

其次,副厂长张寨就4月份设备管理存在的问题进行了通报,指出了各单元管理上的漏洞。同时对20位班长分享自己担任班组长时的三点心得:(1)执行力;(2)责任心;(3)自身带动全班组。

会上,20位班组长分别就如何提高班组管理水平、目前班组管理存在的困难、对分厂管理的意见和建议等开展交流。乙炔单元的赵文平谈到:乙炔单元片区大、设备多、人员少,班组建立岗位负责人制,明确班组人员岗位分工,有利于装置运行的监管。水处理单元的张翔谈到:定员定岗以后,班组每一个人的积极性都能够调动起来,班组人员的专业性正在调整,充分发挥班组人员的主观能动性。炔化单元的吴琳杰谈到:扁平化及定员定岗以来,明显感觉到自身压力变大,班组每一位组员压力也变大,正在“一对一”建立帮扶模式,快速提高组员业务水平。

每一位班组长都打开了话匣子,畅所欲言。凡是班组长提出的问题,厂长和副厂长都详细地做了答复。会议由下午16点一直持续到19点。

最后,厂长任宏刚做总结讲话,他讲到,召开本次全体班组长会议既是一次动员会,也是一次宣传会。目的是传达集团公司要求,征集大家想法,开展班组管理交流,使分厂管理重心下移,从而转变员工思想观念、提高管理标准。要求班组要尽快适应集团公司扁平化改革,提高综合管理水平,在班组管理中要做到公平、公正、严谨、细致,保证系统装置安全、平稳、满负荷运行,努力为集团公司做贡献。

相信,BDO分厂如初升的朝阳,终将会霞光万丈!