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公司召开安委会全体会议和2016年首次运输安全例会

发布日期:2016-01-13

 2016年1月12日上午,公司在机关四楼会议室召开了安委会全体会议。会议由公司副总经理张建国主持,党委书记、总经理居明福等其他公司领导及安委会各成员共40余人参加了会议。

会议首先对2015年度全司安全工作进行了全面回顾,总结了所做的工作和取得的成绩,分析了存在的问题和不足,提出了2016年安全工作目标和工作重点;二是研究审议了安技处提交的对“运输安全管理制度”和“信息化管理办法” 的修订意见;三是向各运输单位下达了2016年度道路运输安全四项控制指标;四是审议了“2016年度安全生产目标责任考核奖惩办法”。

安委会会议结束后,紧接着在三楼会议室召开了2016年度首次运输安全例会暨春运动员会,参会人员扩大至各单位安全、运行分管领导。会上,副总经理薛峰简要总结回顾了2015年运输生产情况;安排了2016年春运,强调春运要灵通信息、统筹调度、出门布点组客、加强服务等事项;通报了1月7日市运管处召开的同客运企业座谈会的情况,要求业务部门、各运输单位首先从自身做起,认真改进市处提出的有关问题,规范、高效地做好各项工作;安排、强调了年度审验工作有关事宜。副总经理吴漫天全面安排了春运、春节期间全司消防安全、综合治理工作,要求各单位夯实责任,加强管控,确保平安无事。副总经理张建国对春运前、春运过程中的运输安全作了全面安排部署,要求从管理责任落实、驾驶员教育、源头管理和运行过程监管、车辆技术维护等方面入手,事无巨细,认真扎实地做好安全工作。他还受居总经理委托代表公司同各单位行政正职领导签订了“运输、工业安全责任书”。随后,居总经理分别同各单位党政一把手签订了“综合治理工作责任书”和“防火安全责任书”。

居总经理作了总结讲话。他首先感谢全司干部职工为全面完成公司2015年目标任务所付出的辛勤努力。他说,一切工作安排的落脚点都在于抓落实。他要求全体管理干部加强自身约束,进一步提高责任意识和管理能力,在新的一年里一如既往地做好各自工作,同时要围绕会议安排的各项重点工作任务抓好落实,并把管理从粗放型向精细化转化,有条不紊、有声有色地做好2016年工作。

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